EBICS vs EBICS TS : quelles différences ?

Découvrez les différences entre EBICS et EBICS TS : niveaux de sécurité, signatures électroniques, usages spécifiques et choix adaptés à vos besoins bancaires.
Comment sécuriser ses factures électroniques ?

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Découvrez les Différences entre EBICS T et EBICS TS !
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La Gestion de Trésorerie dans un Climat d’Incertitude

La gestion de trésorerie est cruciale face à l’inflation et aux taux d’intérêt croissants. Elle assure la liquidité, optimise les investissements et nécessite une digitalisation et une culture du cash dans l’entreprise. La gestion de trésorerie face à l’inflation et aux taux d’intérêt croissants : le retour du cash management Dans un contexte où les taux étaient bas ou même négatifs, les entreprises pouvaient compter sur leurs comptes bancaires pour garantir la sécurité, la liquidité et la rentabilité. Mais avec l’augmentation de l’inflation et des taux d’intérêt, la gestion de trésorerie reprend son rôle central. Les trésoriers cherchent les meilleures offres bancaires pour investir leurs excédents ou refinancer leurs dettes, en utilisant des logiciels qui facilitent l’analyse des données bancaires et comptables et la prévision de trésorerie. Le Cash Management : Un Outil Stratégique La gestion de trésorerie, ou cash management, englobe toutes les ressources financières disponibles et mobilisables par une entreprise. Elle joue un rôle stratégique en assurant la liquidité nécessaire, en gérant le besoin en fonds de roulement et en améliorant la productivité. Cette gestion, autrefois négligée, est désormais essentielle. L’Importance de la Prévision de Trésorerie Avec la hausse rapide de l’inflation et des taux d’intérêt, la gestion de trésorerie revient en force. Les entreprises doivent désormais suivre leur liquidité quotidienne et leurs placements à long terme. La hausse des taux oblige à surveiller de près les dépenses et à réduire les erreurs pour assurer la sécurité, la liquidité et la rentabilité. La prévision de trésorerie devient également cruciale pour trouver des placements financiers rentables. Investir Efficacement et Renégocier les Taux Les entreprises avec des liquidités excédentaires doivent investir judicieusement pour faire fructifier leur trésorerie. Les experts en placement de trésorerie conseillent de diversifier les dépôts. La hausse des taux d’intérêt est également une opportunité pour renégocier avec les banques et réévaluer leurs offres. Outils et Digitalisation de la Gestion de Trésorerie La gestion de trésorerie nécessite des outils adéquats pour croiser les données bancaires et comptables et faire des prévisions à court, moyen et long terme. Des logiciels spécifiques peuvent centraliser la trésorerie et modéliser les prévisions, permettant aux directeurs financiers de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée. Conseils et Transition vers la Digitalisation Pour les entreprises qui ne peuvent pas recruter un trésorier, il est recommandé de former des collaborateurs, comptables, par exemple, qui ont de l’appétence pour le sujet qui pourront gérer la trésorerie quotidienne. Cette transition vers la digitalisation doit s’effectuer pendant les périodes de stabilité, car il s’agit d’un investissement qui peut éviter des pertes importantes en période d’incertitude. Conclusion La gestion de trésorerie est un équilibre délicat de prudence et de précaution pour éviter les risques de liquidité, de change ou de taux, mais elle représente aussi un coût. Instaurer une culture du cash et faire comprendre à tous les collaborateurs qu’ils doivent en être acteurs est essentiel dans le climat économique actuel. Contactez MATA pour en savoir plus
Ransomwares : Chaque Paiement De Rançon Finance 9 Nouvelles Attaques !

Dans son dernier rapport de recherches portant sur le fonctionnement des groupes de rançongiciels et la spirale de financement de leur attaque, Trend Micro révèle qu’il suffit du paiement de seulement 10 % des demandes de rançons pour financer de nouvelles vagues d’attaques. Ce rapport fournit des renseignements stratégiques, tactiques, opérationnels et techniques sur ces actions malveillantes. Il s’appuie sur une collecte de données rassemblées pour répertorier les différents schémas organisationnels des organisations cybercriminelles. Ces informations seront utiles à la communauté pour comparer les différents groupes actifs sur ce marché, estimer les risques et caractériser les comportements des groupes à la manœuvre. Voici ses principaux éléments : Le pourcentage de victimes qui acceptent de payer une rançon (10 %) le font généralement rapidement. En France, un tiers des microenterprises ciblé a déjà payé une rançon. Les victimes de certains secteurs et pays paient plus souvent que d’autres, ce qui signifie que leurs homologues sont plus susceptibles d’être ciblés par la suite. Le paiement d’une rançon a souvent pour seul effet d’augmenter le coût global de l’incident, avec assez peu d’autres bénéfices. Les activités de monétisation des rançongiciels sont au plus bas en début d’année (janvier) ainsi que sur la période estivale. Des périodes qui sont potentiellement propices à la reconstruction des infrastructures et à la préparation des attaques futures. Le rapport indique qu’en renforçant les dispositifs de protection des chaines de production, en poursuivant l’analyse approfondie des écosystèmes de rançongiciels et en concentrant les efforts à l’international sur la réduction du pourcentage de victimes acceptant de payer une rançon et d’entretenir ainsi la mécanique, les entreprises et les gouvernements pourraient contribuer à faire baisser la rentabilité de cette industrie des rançongiciels. « Les rançongiciels constituent aujourd’hui une menace majeure pour la cybersécurité des entreprises, des collectivités et des administrations. Leur mode opératoire est en constante évolution, c’est pourquoi nous avons besoin d’analyser en permanence les données techniques afin d’adapter en continu la modélisation des outils de détection. Notre étude vise à aider les décideurs dans les métiers IT à mieux comprendre leur exposition au risque et à fournir aux comités de direction les informations dont ils ont besoin pour mieux appréhender ce type de menaces », explique Nicolas Arpagian, Director Cybersecurity Strategy de Trend Micro. Des éléments qui peuvent peser dans la balance Le rapport de Trend Micro tend à apporter aux décideurs des informations pour mieux évaluer les risques financiers découlant des rançongiciels et aider : les responsables informatiques à documenter la justification d’un renforcement des budgets en matière de cybersécurité, les gouvernements à chiffrer plus précisément les services de réparation à incident et les modalités d’application de la loi/mise en conformité, les assureurs à concevoir plus précisément les termes et conditions de leurs polices, les organisations internationales à prendre davantage en considération les attaques par rançongiciels, qui sont plus que jamais un risque à l’échelle planétaire. Ce rapport est consultable ici : https://www.trendmicro.com/vinfo/us/security/news/ransomware-spotlight/understanding-ransomware-using-data-science. Source : ITRnews
LA DOUBLE ADMINISTRATION : LA SÉPARATION DES TÂCHES DANS L’ADMINISTRATION DE SON LOGICIEL

La sécurisation du processus de gestion dans l’entreprise passe par la séparation des tâches. Une séparation généralement appliquée uniquement à la gestion courante et pourtant, il faut l’envisager au-delà de ce périmètre en l’étendant à l’administration du logiciel de gestion. Comment et pour quelles raisons ? Notre expert Sylvain KAM vous en donne tous les détails. La séparation des tâches et l’administration Aujourd’hui, la séparation des tâches prévaut pour les tâches de gestion courantes comme la création ou la modification des fournisseurs, l’émission de règlements ou le suivi des factures. On parle beaucoup plus rarement de séparation des tâches dans l’administration de son logiciel de gestion, que ce soit pour la création d’utilisateurs, la modification de permissions, ou pour toute autre modification de paramétrage. Pourtant, c’est ici aussi que se joue une part importante de la sécurité de ses processus de gestion. La complexité du choix d’un administrateur tout puissant Dans la majorité des applications de gestion, il est possible de gérer finement les permissions de chaque utilisateur. Mais cela suppose un profil administrateur en charge de l’attribution ou de la modification de ces droits. Un profil qui, de facto, a la possibilité de s’accorder à lui-même l’ensemble des permissions sur le logiciel. Le choix de la personne, ou des personnes, à qui attribuer ce profil est donc toujours une question cruciale et difficile. Doit-on plutôt déléguer ce profil au service informatique ? Très disponible mais ne comprenant pas tous les enjeux fonctionnels de l’ouverture de tel ou tel droit. Ou à un responsable hiérarchique ? Qui lui n’aura sans doute pas la disponibilité nécessaire. En qui placer une confiance absolue ? Un choix délicat qui ne doit idéalement pas reposer sur une seule tête. Ces questions se posent de manière encore plus péremptoire dans une application comme Mata I/O Bank Suite, dont l’une des principales fonctionnalités est le contrôle et la sécurisation de la chaine de règlement de l’entreprise. Ne pas faire de la double-administration un casse-tête La double-administration c’est l’obligation d’associer au moins deux utilisateurs à toutes les tâches d’administration logicielle. Elle permet donc de déléguer des tâches de paramétrage tout en assurant la sécurité, car un utilisateur aura besoin de l’aval de l’autre, pour effectuer des modifications de paramétrage. Le défi de ce mode de gestion des permissions utilisateurs, est de conserver un système simple et souple. Il ne faut pas, par exemple, qu’un utilisateur ait à se déplacer, ou communiquer des codes par téléphone, ou e-mail. Exemple : Laure a besoin de paramétrer un nouveau chemin de dépôt des fichiers de règlement sur le réseau. Elle est en double-administration avec Martin pour tout ce concerne le paramétrage du logiciel. Dans un système de double administration classique, Laure va devoir joindre Martin, très peu disponible, pour lui expliquer son besoin. Quant à Martin, dès lors qu’il sera informé, il va devoir se déplacer chez Laure pour taper son mot de passe dans une seconde étape d’authentification. Beaucoup de temps et d’efforts pour un paramétrage assez simple et banal, somme toute. La suite Mata I/O Bank Suite prend en considération ces éventualités et permet d’éviter toute perte de temps inutile. La double-administration dans Mata I/O Bank Suite La double-administration a fait son apparition dans Mata I/O Bank Suite 5.6, c’est une option facultative pour chaque paramétrage sensible de l’application. Elle est souple car elle inclut des notifications e-mail automatisées et la possibilité d’accorder l’accès à distance. En reprenant l’exemple précédent : Laure tente d’accéder au paramétrage des chemins de dépôt des fichiers. Ce paramétrage nécessite que l’accès de Laure soit confirmé par Martin. Lorsque Laure va vouloir accéder à la fonction, Mata I/O va lui afficher un message lui proposant de créer automatiquement une demande d’accès, en exigeant un motif qui sera conservé. Suite à la création de cette demande, un e-mail est automatiquement envoyé à Martin l’invitant à prendre connaissance et à valider la demande d’accès de Laure. Martin a jusqu’à 24h pour valider cette demande. Il peut le faire directement depuis son poste, par exemple dans la version Web de Mata I/O. Dès lors, Laure sera à son tour notifiée du retour de Martin et pourra accéder à la fonction. Une administration sûre qui vous garantit la séparation des tâches tout en conservant l’efficacité et la souplesse nécessaire au bon fonctionnement des services.